谈从精神层面挖掘企业发展的动力

更新时间:2012-11-23点击次数:3423次编辑:孕小二来源:本站
经过全体创盈集团人的努力和奋斗,我们集团各项事业有了一个良好的开端,市场地位和组织能力有了较大的进步。我们应当看到,距离创盈集团成为中国民营一流企业的战略目标,我们还只是万里长征走完了第一步。未来五年,等待着我们的是更多的挑战和风险,我们面临的形势严峻,我们肩负的使命崇高、责任重大。在迎接下一个辉煌时刻的征途上,我们必须从精神层面不断挖掘原动力,去塑造创盈的灵魂,推动创盈这个组织不断前行。尤其是创盈的经理人,要追寻我们创业、守业的精神根源,将这些优秀的因子聚合成我们进步的力量。

经过全体创盈集团人的努力和奋斗,我们集团各项事业有了一个良好的开端,市场地位和组织能力有了较大的进步。我们应当看到,距离创盈集团成为中国民营一流企业的战略目标,我们还只是万里长征走完了第一步。未来五年,等待着我们的是更多的挑战和风险,我们面临的形势严峻,我们肩负的使命崇高、责任重大。在迎接下一个辉煌时刻的征途上,我们必须从精神层面不断挖掘原动力,去塑造创盈的灵魂,推动创盈这个组织不断前行。尤其是创盈的经理人,要追寻我们创业、守业的精神根源,将这些优秀的因子聚合成我们进步的力量。


      在集团各公司各部门担任部门经理(主要负责人)以上要职的职业经理人们,您就意味着在公司是身居领导地位、手握权力的人。您们都应该以高尚的方式行事、待人和自处,活出高尚的价值。领导者的修养境界之高低,将决定整个事业的兴衰成败。对于创盈而言,只有那些具有卓越的思想素养和高尚道德情操,能够以奉献为荣,把国家民族的利益、组织的利益置于首位的领导者,才真正称得上是我们事业的珍宝。对于每一位创盈经理人而言,只要我们坚守在这个岗位上一天,就意味着相比一般员工,我们更要有一股创业精神、敬业精神、拼搏精神和奉献精神。我希望创盈的经理人能谨记“三个不能丢”和“一个牢记”,并将其作为我们的行为准则。


      第一,艰苦创业的作风不能丢。创盈这些年经历了快速发展,各公司基本完成了从创业到立业的转变,企业规模逐步扩大了,在成绩面前,一些经理人逐渐开始丢失艰苦创业的作风,开始心浮气躁、自我满足、激情衰退,讲排场、摆阔气、当老爷,引起了员工的不满,造成了负面影响。这是一个非常危险的苗头,丢掉艰苦奋斗的作风,只会让我们的人格变得平庸,让创盈事业蒙受损失。创盈经理人应该永远保持艰苦创业的本色,把艰苦奋斗作为我们的一种生活态度、一种精神状态、一种对奋斗目标的高尚追求。当前,创盈各公司正处于二次创业的关键时期,艰苦创业的作风一定不能丢!


      第二,自强拼搏的精神不能丢。自强拼搏的精神是创盈人非常优秀的品质。集团成立初期我们许多业务都是从没有任何资源和经验开始起步的,我们就是凭着创盈人自强拼搏的精神,靠着不服输的劲头,推动了创盈的快速成长,成就了创盈今天的基业。做企业如同逆水行舟,不进则退、不思则荒。如果我们丢失自强拼搏的精神,我们就会小富即安、固步自封,我们就失去了前进的动力。当前,我们务必要保持自强拼搏的精神,保持昂扬向上的旺盛斗志,保持奋发进取的精神状态。自强拼搏,不应该是一句口号,更不应该先让员工去拼搏,首先是公司各层职业经理人要带头拼搏、要自强。要给员工做榜样!


      第三,精益求精、追求卓越的态度不能丢。现在各公司并不缺乏战略和理论,缺少的是精益求精、追求卓越的执行者。我们不缺乏能做大事的人,缺少的是愿意踏踏实实把事情做细、做到完美的人。创盈过去取得较快发展的一条重要原因,就是我们要求做事用心、注意细节、精益求精、追求完美,这是创盈非常重要的文化基因。只有永葆精益求精、追求卓越的态度,我们才能够超越平庸、尽善尽美。这是我们成功的经验,也应该成为创盈未来发展的一个基本要务。


      我们在任何情况下都要牢记创盈的核心价值观——平等,创新,合作,共盈。这八个字是创盈文化的基石,是要求所有创盈经理人必须遵循的核心价值观。我们可以允许经理人在工作中犯错误、有过失,但是我们决不能容忍经理人在诚信问题上犯一点一滴的错误。这既是对创盈经理人的基本要求,也是创盈能够打造百年老店、实现基业长青的基本保障。


       “黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。”不管前进的道路上还有多少困难,不管我们面临的挑战有多么严峻,只要我们团结一致、万众一心,弘扬努力拼搏的创盈精神,凭着我们的大智慧、大胆略,我们一定能够战胜各种困难,实现创盈人的共同理想,取得新的更大的胜利!